昨日，海韵达营销总监傅登虎先生参加了来自国内闻名的教育传媒公司——单仁资讯，被企业家称为“中国电子商务的EMBA课程”的电子商务培训会，谈及会议核心，傅总首先要谈到的是互联网4.0时代，那么何为互联网4.0时代?

营销变革真正幕后推手是互联网的发展，1994年 - 2014年是中国互联网快速发展的20年，其中经历了从1.0 - 4.0时代四个阶段：

互联网1.0 1993年 门户、网站

互联网2.0 2004年 查找时代、 谷歌、 baidu

互联网2.5 2007年 taobao、天猫、京东、团购

互联网3.0 2012年 微信、易信、交游、陌陌

互联网4.0 2014年 将彻底替代强大别人的时代转入强大自己

互联网从 1.0展开到3.0时代，具有的共性都是中心平台模式，因为互联网上纯陌生生意和拼报价的特点，致使中心平台假货横溢，信任丢失，而且商家的客户和资源都被中心平台所掌控，反而弱化了商家自我。

那么，互联网4.0时代需要什么?

去中心化

员工强则老板强，老板强则企业强，企业强则中国强。

taobao是传统互联网的代表，马云运用taobao调集了很多商家，也集中了全部商家的客户，通过掌握平台上的所有资源，然后一家独大。但创业者们都意识到需要改变现在这种传统的中心化模式，以一种新的模式来取代之。

泛途径化

去基地化后，每个老板、员工都具有自己的途径，一个手机便是一个途径。

马云在互联网大会上说要建立无数个京东，其实，现已有少部分公司初步在移动互联网圈子本钱，并建立归于自己的基地途径，接下来还会有更多公司初步建立自己的基地途径，所以必将迅速迎来多基地化的形势。

“商品推行”到“人品推行”

从到“哪里”买商品转化成向“谁”买商品。

商品推行比照的是报价，人品推行比照的是商品(质量)、效力和许诺背书。

以taobao为代表的传统互联网是以“商品推行”为基地，进入互联网4.0时代，商品选择现已非常泛滥，大多数的人只会考虑找谁买，也便是“人品推行”，很多人买东西都会托熟人介绍，因为熟人的违约成本很高，所以信任熟人。

圈子传达

以“人”为中心的平台，以“信任”为基础，向自身的“圈子”进行有效传播。

互联网4.0最大的特征便是以人为基地，运用人际圈构成一种以信任为基础的圈子推行，我们每一个人的朋友圈就起码都有200人以上，这些朋友都是知道的可以构成我们二次传达媒体，所以每一个人都是一个传播中心、也是一个消费中心。

健壮自己

泛途径化后，让每个员工都像老板一样强大，老板才能更强大。

企业完全可以创建一个自己的平台，来强大自我。首先，企业自身的老客户聚集到平台，而不管是从淘宝、团购、QQ等所有渠道来的新客户也都可以聚集到企业自己的平台，另外，利用资源来强大自己，企业的所有员工、下属代理商、老客户都可以去复制企业的平台，每一个人都可以利用自己朋友圈和人脉进行圈子传播和引流，通过利益分配机制激活企业下属的每个人不断强大自己，从而达到企业不断强大的最终目的。

现在简直全部的传统工作都有非常严峻的危机感，便是大家俄然找不到路标了，都不知道互联网时代怎样转型?将来的路怎样走?获利好的公司忧虑、获利欠好的公司更忧虑。公司最大的危机，不是当下的科润多寡，而是对将来能否清楚把握。那让我们摆正心态，去接受它、拥抱它、一同迎接互联网4.0时代的到来。

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